Netcongestie

Groei door, ook als het net vol is.

De schaarste aan transportcapaciteit op het Nederlandse elektriciteitsnet kost het bedrijfsleven 4,8 miljard euro per jaar. In 7 van de 12 provincies duurt structurele netverzwaring tot na 2033, terwijl meer dan 15.000 grootverbruikers op de wachtlijst staan.

U hoeft niet te wachten op de netbeheerder om uw bedrijfsuitbreiding of verduurzaming te realiseren. Er zijn zes routes, en welke bij u past volgt uit uw kwartierwaarden.

Miljard euro schade per jaar
€ 0 mld
Grootverbruikers op de wachtlijst
0 +
Oplevering netverzwaring in 7 provincies
na 0
Landelijke piekdruk van laden zonder sturing
0 GW
Collectief
In een energiehub wisselen naburige bedrijven gecontracteerde netcapaciteit lokaal onderling uit. De oprichtingskosten bedragen gemiddeld 15 euro per MWh (Bron: Eerste Kamer | Eerste Kamer Document: De Netto Maatschappelijke Kosten en Baten van Net).

Bekijk pagina

Mobiliteit

Netbewust laden stemt het laadvermogen dynamisch af op de beschikbare ruimte op de aansluiting. Zo kan zakelijke elektrificatie doorgaan zonder bij te dragen aan meer dan 3,2 GW landelijke piekdruk.

Bekijk pagina

Overbrugging
Een tijdelijke voorziening overbrugt de wachttijd voor een netaansluiting. Mobiele aggregaten mogen zonder milieuvergunning maximaal 500 uur per jaar (Bron: Eerste Kamer | Eerste Kamer Document: De Netto Maatschappelijke Kosten en Baten van Net) draaien.

Bekijk pagina

De zes routes

Netcongestie oplossen kan langs zes wegen.

Per route staat wat hij doet, voor welk verbruiksprofiel hij werkt en voor welk profiel niet. Dat laatste is even belangrijk als het eerste.

Direct

Peak shaving verlaagt de piekafname door niet-kritische installaties automatisch tijdelijk terug te regelen. Dit voorkomt overschrijding van uw gecontracteerd transportvermogen en verlaagt de piekafname met 20% tot 40% (Bron: RVO | RVO / CE Delft / Merosch: Praktische Oplossingen voor Netcongestie bij B).

Bekijk pagina

Marktrol

Bij congestiediensten past een bedrijf de stroomvraag of opwek tijdelijk aan op verzoek van de netbeheerder of de markt. Door flexibel vermogen te leveren kunnen bedrijven netboetes met 92% verminderen.

Bekijk pagina

Contractueel

Met alternatieve transportrechten sluit u met de netbeheerder een flexibel contract af buiten de reguliere vastlegging. Netbeheerders zijn wettelijk verplicht binnen 8 weken na aanvraag een flexibel contract aan te bieden.

Bekijk pagina

Beslisregels

Welke route past bij u.

De keuze volgt uit uw verbruiksprofiel en de situatie op uw locatie, niet uit de techniek die het best verkoopt.

PLACEHOLDER 08: 900x900, beslisboom of kwartierwaardengrafiek als schema in accent #A8CAFF op #1C202A.
Uw situatie

Eén pand, een terrein of een portefeuille.

Voor één pand met een eigen netaansluiting en een piekbelasting ligt de oplossing achter de eigen meter. Peak shaving stemt het interne verbruik af op het gecontracteerde transportvermogen (Bron: Eerste Kamer | Eerste Kamer Document: De Netto Maatschappelijke Kosten en Baten van Net), zodat het vermogen tijdens piekuren niet wordt overschreden.

Voor meerdere bedrijven op een gezamenlijk terrein is collectieve samenwerking de snelste route. Via een groepstransportovereenkomst wisselen bedrijven onbenutte netruimte onderling uit (Bron: ABN AMRO | ABN AMRO Sectorstudie: Netcongestie – Voor Wat Hoort Wat (Financierbaarh). Dat voorkomt dat individuele uitbreidingen vastlopen op het lokale onderstation.

Portefeuille van locaties

Voor een portefeuille verschillen netruimte en wachttijd per regio en netbeheerder. Met alternatieve transportrechten zoals een CBC of TDTR wordt per locatie flexibele capaciteit gecontracteerd. Een centrale analyse voorkomt dat locaties onnodig blijven wachten.




Wat uitstel kost

Wachten heeft een prijs.

Er staan landelijk meer dan 15.000 grootverbruikers op de wachtlijst en de doorlooptijd voor netverzwaring loopt in 7 provincies op tot na 2033.

Vanaf 1 juli 2026 vallen ook kleinverbruikers vanaf 3x80A onder de centrale wachtlijst. Uitstel blokkeert verduurzaming en uitbreiding, met een jaarlijkse directe schade van 4,8 miljard euro. Daarnaast wijzigen regelingen zoals de EIA met 40% fiscale aftrek periodiek, waardoor langer wachten tot een hogere netto-investering leidt.

Wat niet werkt

Drie routes die doodlopen.

Onze werkwijze

Van kwartierwaarden naar een gerealiseerde route.

Een onafhankelijk adviseur verschilt van een leverancier doordat er geen belang is bij de verkoop van specifieke hardware of installaties (Bron: Ministerie KGG | Aansluitoffensief: Acht Doorbraken voor Sneller Aansluiten op het Elektr). Het adviesproces volgt vier vaste stappen.

01

Data-analyse

We analyseren historische kwartierwaarden en het gecontracteerd transportvermogen. Dat is de enige basis waarop de routekeuze rust.
02

Oplossingskeuze

03

Contractering en subsidie

We vragen flexcontracten aan en benutten fiscale regelingen.
Resultaten uit de praktijk

Wat er binnen de bestaande aansluiting mogelijk bleek.

Per voorbeeld staat vermeld of het een PCG-project betreft of een marktvoorbeeld uit de bronnen.

Marktvoorbeeld

Logistiek distributiecentrum

Probleem: een transportonderneming in Dedemsvaart liep vast op het gecontracteerde transportvermogen bij het laden van elektrische vrachtwagens.

Ingreep: zonne-installatie en laadinfrastructuur gekoppeld aan een batterijsysteem van 1,5 MW en 3,225 MWh via sturing achter de meter.

Resultaat: de laadstroom komt uit de opslag, waardoor het verbruik onder de gecontracteerde grens blijft (Bron: RVO | RVO: Implementatie van Grootschalige Batterijen (BESS) in Nederland: Kad).

PCG-project

Agrarische productielocatie

Probleem: een agrarisch bedrijf in De Lier kreeg een terugleverstop op het 50 kV-net, waardoor de eigen opwek stilviel en een CO2-tekort ontstond.

Ingreep: een batterij van 1,2 MW en 2,4 MWh, gestuurd op netbeperkingen en energieprijzen.

Resultaat: netboetes daalden met 92% en de besparing bedroeg 84.000 euro per jaar.

Marktvoorbeeld

Bedrijventerrein met 5 bedrijven

Probleem: vijf bedrijven op een terrein in Utrecht werden geblokkeerd voor netuitbreiding op een hoogspanningsstation.

Ingreep: oprichting van een energiecoöperatie en een groepstransportovereenkomst.

Resultaat: onderlinge uitwisseling maakte de groei van alle vijf bedrijven mogelijk binnen één groepscapaciteit (Bron: ABN AMRO | ABN AMRO Sectorstudie: Netcongestie – Voor Wat Hoort Wat (Financierbaarh).

Marktvoorbeeld

Waterzuiverings-installatie

Probleem: een waterzuiveringsinstallatie in Harderwijk werd belemmerd in haar uitbreiding door lokale netcongestie.

Ingreep: batterijopslag van 276 kW en 660 kWh achter de meter.

Resultaat: de opgewekte energie wordt lokaal opgeslagen, waardoor uitbreiding mogelijk werd zonder de aansluiting te vergroten (Bron: RVO | RVO: Handreiking Implementatie Kleinschalige Batterijsystemen voor Zakel).

PLACEHOLDER 16: 900x700, schema fysieke tegenover administratieve congestie: gecontracteerd vermogen versus werkelijk kwartierwaardenverbruik.
Waarom dit speelt

Het net is vol, en deels vol op papier.

Fysieke netcongestie ontstaat wanneer kabels of transformatoren de werkelijke stroomvraag niet meer kunnen verwerken (Bron: TenneT | TenneT Congestiemanagementonderzoek Brabant: Herijking Invoeding & Terug).

Administratieve netcongestie ontstaat doordat bedrijven vast gecontracteerd transportvermogen gereserveerd houden dat in de praktijk niet volledig benut wordt (Bron: ABN AMRO | ABN AMRO Sectorrapport: Netcongestie in de Maakindustrie – Op Zoek naar (+1)). Het verschil tussen gecontracteerd vermogen en het werkelijke kwartierwaardenverbruik maakt dat het net op papier vol is. Dat onderscheid opent de contractuele routes: flexcontracten en groepstransportovereenkomsten (Bron: RVO | RVO: Handreiking Implementatie Kleinschalige Batterijsystemen voor Zakel (+1)).

Veelgestelde vragen

Wat bedrijven ons het vaakst vragen.

Power Consultancy Group voert een onafhankelijke analyse uit van kwartierwaarden en netruimte (Bron: Ministerie KGG | Aansluitoffensief: Acht Doorbraken voor Sneller Aansluiten op het Elektr). Omdat er geen belang is bij de verkoop van hardware, richt het advies zich op de meest kostenefficiënte route achter de meter. De invulling hangt af van uw verbruiksprofiel en netaansluiting.

PCG adviseert en begeleidt bedrijven die te maken hebben met netcongestie en het afschakelen van duurzame opwek (Bron: Ministerie KGG | Aansluitoffensief: Acht Doorbraken voor Sneller Aansluiten op het Elektr). Met slimme sturing of flexibele contracten wordt voorkomen dat opgewekte stroom verloren gaat (Bron: RVO | RVO / CE Delft / Merosch: Praktische Oplossingen voor Netcongestie bij B). De oplossing varieert tussen individuele opslag en collectieve samenwerking.

Fysieke netcongestie omzeilen via een zwaardere aansluiting lukt niet door de wachtlijsten. Maatregelen achter de eigen meter, zoals peak shaving of batterijopslag, kunnen de beperking wel omzeilen (Bron: RVO | RVO: Handreiking Implementatie Kleinschalige Batterijsystemen voor Zakel). Dat vraagt een nauwkeurige analyse van het interne energiegebruik.

Bedrijven in de logistiek, de agrarische sector en de industrie hebben netcongestie opgelost met sturing achter de meter en batterijsystemen (Bron: RVO | RVO: Implementatie van Grootschalige Batterijen (BESS) in Nederland: Kad). Dat leverde tot 92% reductie op in netgerelateerde boetes. De resultaten verschillen per bedrijfstak en verbruiksprofiel.

Netcongestie blokkeert uitbreiding, verduurzaming en laadinfrastructuur door geweigerde transportaanvragen (Bron: Provincie Overijssel | Statenbrief Provincie Overijssel: Stand van Zaken Netcongestie en Knelpu). De landelijke bedrijfsschade bedraagt 4,8 miljard euro. De precieze impact hangt af van uw groeiambities en de lokale netcapaciteit.

Contact

Laat uw netpositie doorrekenen.

Twaalf maanden kwartierwaarden en uw gecontracteerd transportvermogen zijn genoeg om te bepalen welke route werkt en wat die oplevert. De uitkomst is een onderbouwde keuze, geen offerte voor hardware.